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Estudo de caso: ampliação do ecossistema de leitura digital
🎯 Objetivos:
- Aprimorar análise de produto, organização e criação de épicos, user stories, priorização e documentação.
- Contribuir com o rastreio e levantamento de correções e melhorias para a empresa Skeelo.
- Especular um ecossistema de leitura digital integrado, atraente e competitivo, alinhado às preferências e métodos de atração do público de leitores e não leitores.
✅ Abordagem: Análise das condições atuais e projeção de mudanças e melhorias nas plataformas Skeelo e Skoob, fundamentadas em problemas reais e foco no usuário.
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Matriz SWOT e síntese estratégica
- Matriz SWOT
- Síntese estratégica do fluxo de valor
Dados informativos sobre o ecossistema e contexto atual
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Esta seção aborda a coleta de informações sobre as empresas, os planos divulgados à mídia e uma análise inicial dos aplicativos, realizada em dezembro de 2024. Seu objetivo é justificar, contextualizar e direcionar a existência deste estudo de caso.
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Skoob
Skeelo
Plano de integração
Visão geral
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ℹ️
Aqui, estão sendo especificadas as principais informações que norteiam o estudo de caso.
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1. Visão geral
Categoria |
Detalhes |
Objetivo Principal |
- Identificar correções, melhorias e novas funcionalidades para os aplicativos Skeelo e Skoob, além de explorar ideias de integração; |
- Aprimorar a experiência dos usuários, aumentar o engajamento e potencializar o valor do ecossistema de leitura digital. |
| Status atual | O Skeelo adquiriu a Skoob, ampliando o maior ecossistema de leitura digital do Brasil. |
| Stakeholders | - Internos: Equipes de Produto, Design, Qualidade (QA) e time de Engenharia das empresas Skoob e Skeelo.
- Externos: Usuários finais, investidores e influenciadores literários. |
| Público-alvo | - Primário: Usuários ativos de Skoob ou Skeelo.
- Secundário: Leitores em potencial que ainda não utilizam uma ou ambas as plataformas. |
| Proposta de valor | - Para Usuários: Experiência mais fluida e conectada, com acesso a benefícios exclusivos e funcionalidades integradas.
- Para a Empresa: Maior retenção e aquisição de usuários, consolidando-se como líder em leitura digital no Brasil. |
2. Problemas a serem resolvidos
Categoria |
Problemas identificados |
Experiência do usuário |
- Falta de responsividade do site do Skoob em dispositivos móveis. |
- Problemas de usabilidade nos aplicativos, dificultando a navegação intuitiva.
Foco do estudo de caso: aplicativos, pela praticidade. |
| Engajamento | - Ausência de funcionalidades inovadoras e benefícios integrados para incentivar maior interação dos usuários. |
| Monetização Skoob | - Dependência de publicidade, limitando o crescimento sustentável da plataforma. |
3. Planos do Skeelo para o Skoob
Categoria |
Planos e ações |
Atualizações e melhorias |
- Modernização da plataforma com tecnologias mais recentes. |
- Garantir responsividade em dispositivos móveis.
- Integração da base de dados da Skoob com a infraestrutura do Skeelo para maior estabilidade e performance. |
| Integração de benefícios | - Oferecer benefícios exclusivos aos usuários que utilizam ambas as plataformas.
- Informar os usuários da Skoob sobre o acesso a recursos do Skeelo sem comprometer a identidade da Skoob. |
| Consolidação e expansão | - Desenvolver o maior ecossistema de leitura digital do Brasil, facilitando o consumo de livros e promovendo a digitalização do mercado editorial. |
| Foco em usuários | - Preservar a identidade da Skoob enquanto aprimora a experiência.
- Melhorar continuamente as funcionalidades para usuários antigos e novos. |
| Investimentos estratégicos | - Realizar ações com influenciadores literários, campanhas de marketing e participação em eventos do setor editorial.
- Expandir o portfólio com funcionalidades inovadoras e novas estratégias digitais. |
| Modelo de monetização | - Criar novos modelos de receita, além da publicidade tradicional, para suportar a infraestrutura tecnológica da Skoob. |
4. Roadmap dos planos do Skeelo para a Skoob
Fase |
Objetivos |
Prazo |
Curto prazo |
- Melhorar responsividade do site Skoob. |
|
- Realizar correções rastreadas nos aplicativos.
- Atualizar a base de dados do Skoob.
- Testar integração inicial com o Skeelo. | 0-3 meses |
| Médio prazo | - Lançar funcionalidades integradas entre Skoob e Skeelo.
- Implementar ações com influenciadores literários.
- Campanhas de marketing para novos benefícios. | 3-6 meses |
| Longo prazo | - Desenvolver um novo modelo de monetização.
- Consolidar a experiência integrada.
- Apoiar eventos do setor editorial. | 6-12 meses |
5. Principais KPIs e métricas de sucesso
Métricas |
Objetivos |
Prazo |
Conversão |
Aumentar a adesão de novos usuários nas plataformas. |
3-6 meses |
Satisfação do usuário |
Melhorar avaliações do Skoob para 4,8 estrelas na Play Store. |
6-12 meses |
Engajamento |
Aumentar o tempo médio de navegação e interação com funcionalidades integradas. |
6-12 meses |
Receita |
Aumentar a receita proveniente de novos modelos de monetização. |
6-12 meses |
6. Análise de riscos
Categoria |
Risco |
Mitigação |
Resistência dos usuários |
Perda de usuários antigos do Skoob devido à percepção de que a plataforma perdeu sua identidade. |
- Pesquisas de percepção antes e após lançar funcionalidades integradas. |
- Desenvolver comunicação que reforce a preservação da identidade do Skoob. |
| Preocupações com a experiência do usuário | Dúvidas ou receios sobre os impactos da integração na experiência do usuário. | - Realizar campanhas educativas explicando as vantagens da integração sem comprometer a experiência atual. |
| Complexidade técnica na integração | Falhas na integração da base de dados resultarem em perda de informações. | - Realizar testes extensivos em grupos controlados.
- Usar sistemas de backup automatizados. |